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Konflikte und Krisen in Familienunternehmen

Familienunternehmen besitzen aufgrund ihrer besonderen Architektur, der Kopplung der unterschiedlichen Systeme Familie und Unternehmern, ein spezifisches Konfliktpotenzial. Die hieraus potenziell erwachsenden Konflikte können dem Familienunternehmen als Ganzem zum Untergang gereichen, wenn ihnen nicht rechtzeitig Einhalt geboten wird. Das Konfliktgeschehen in Familienunternehmen ist durch ein komplexes Wechselspiel von Interdependenzen charakterisiert. Ohne ein adäquates Konfliktmanagement, das sowohl präventive als auch kurative Elemente integriert, laufen Familienunternehmen Gefahr, die Ausbreitung von existenzgefährdenden Konflikten zu begünstigen bzw. diesen nicht hinreichend zu begegnen. Das vorliegende Buch untersucht daher das konkrete Konfliktgeschehen in Familienunternehmen und wie diese daran scheitern. Es liefert Hinweise darauf, wie ein nachhaltiger und überlebenssichernder Umgang mit Konflikten aussehen kann.

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DATEIGRÖSSE 2.24 MB
ISBN 9783847102458
AUTOR Steffen Grossmann
DATEINAME Konflikte und Krisen in Familienunternehmen.pdf
VERöFFENTLICHUNGSDATUM 07/03/2020

Konflikte und Krisen in Familienunternehmen, Private ... Private Universität Witten/Herdecke gGmbH, Warum und wie sterben Familienunternehmen und welche Faktoren spielen dabei eine Rolle? Wie hängen familiäre Konflikte m Konfliktlösungen